Categorie archief: Startup in de kijker

Startup in de kijker

Innovation Studio wil een antwoord bieden op uitdagingen in de healthcare sector waar tevredenheid en efficiëntie voor de gebruikers centraal staan.  Innovation Studio is opgericht midden 2012 en het team bestaat ondertussen al uit meer dan 10 medewerkers.  Lees hier het interview met de 3 oprichters.     

1. Naam van de startup

IS_logo_S

INNOVATION STUDIO BVBA

Houtparklaan 1/bus 21

3600 Genk

089/20 11 80

www.innovationstudio.be

2. Namen van de oprichters & contactgegevens

Yannic Sterken yannic.sterken@innovationstudio.be 089/20 11 80 – 0468/ 11 03 55

Koen Lormans koen.lormans@innovationstudio.be 089/20 11 80

Filip Bollen filip.bollen@innovationstudio.be 089/20.11.80

3. Sinds wanneer bent u gestart?

Medio 2012

4. Wat heeft u gedreven om zelf te gaan ondernemen?

De drie initiatiatiefnemers waren zelf al jaren aan de slag als consultant en in die zin betrokken in grote nationale en internationale Healthcare IT projecten. Vanuit die ervaring is het besef gegroeid om eigen ontwikkelingen te gaan doen, die aanvullend zijn op bestaande systemen en toegevoegde waarde bieden, eigen aan de noden van deze tijd.

5. De “elevator pitch” van uw startup: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van uw startup.

Onze missie is oplossingen ontwikkelen die leiden tot grotere tevredenheid en efficiëntie voor gebruikers. Naast de focus op de medewerker in de zorg, willen we vooral ook de patiënt betrekken.

Innovation Studio wil met zijn productportfolio een antwoord bieden op volgende uitdagingen voor de Healthcare sector:

– Ontsluiten van diverse backend-systemen op één uniforme gebruikersinterface.

– Processen en workflow ondersteunen waar bestaande systemen dit niet toelaten door het ontwikkelen van diverse point solutions op hetzelfde platform.

– Mobiele ontsluiting en alternatieve ontsluiting (portals) op een gestandaardiseerde en duurzame manier.

– Ontsluiting voor telemonitoring activiteiten.

Op basis van een duurzame architectuur en onze middleware IS-CONDUCTOR brengen we momenteel o.a. de volgende point solutions:

IS-SIGNUP:

Oplossing voor het aanmelden van patiënten op basis van een kiosk maar ook via een mobile device.

IS-QUESTIONNAIRES:

Volledig met het ZIS geïntegreerde oplossing voor het toewijzen, afnemen, exporteren van vragenlijsten bij patiënten. De oplossing kan worden aangeboden op een tablet maar ook via een web-portaal.

IS-SURGERY SAFETY:

Oplossing voor het interactief documenteren van de surgery safety procedure.

IS-PROGRESS:

Oplossing voor het visualiseren van de voortgang binnen het operatiekwartier en voortgang ambulante consultaties.

IS-ORDER:

Uniforme gebruikersinterface en workflow voor order management. Het systeem maakt het mogelijk voor de eindgebruiker om onafhankelijk van de verschillende backend-systemen met orders om te gaan, zowel voor de ziekenhuisarts als voor de eerste lijn.

Meer info over onze producten op www.innovationstudio.be

Buiten het ontwikkelen van oplossingen, kan de zorgsector ook bij ons terecht voor diensten en support.

6. Hoe is het idee ontstaan voor uw oplossing/applicatie?

Het idee is ontstaan door een aantal vraagstukken m.b.t duurzame mobiele ontsluiting bij klanten.

7. Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van uw onderneming?

– Aantrekken van de juiste skills.

– Als startup is het bijzonder moeilijk om financiële middelen te vinden, bijgevolg is de R&D volledig op basis van eigen middelen tot stand gekomen.

8. In welk stadium staat uw startup nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?

Het team van Innovation Studio bestaat, buiten de 3 zaakvoerders, ondertussen al uit 8 software engineers en enkele administratieve krachten.

Momenteel worden een aantal producten geïmplementeerd en beginnen we aan een aantal nieuwe projecten. Onze grootste klant op dit ogenblik is het academisch ziekenhuis Maastricht.

9. Wat zijn uw ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.

Innovation Studio wil een significant marktaandeel verwerven in de Benelux voor haar propositie. Wij geloven dat de combinatie van onze eigenzinnige aanpak, propositie, skills en vooral ook onze jarenlange ervaring in de Healthcare daarvoor een ideale uitgangspositie bieden.

Naast de ziekenhuizen, willen we ons tevens focussen op andere actoren, betrokken in de zorg.

10. Welk advies/adviezen wil u graag meegeven aan ondernemers-in-spe?

Niet twijfelen, indien je in je idee gelooft. Net zoals wij.

Zoek de samenwerking op. Innovation Studio wil vooral ook samen met de sector ontwikkelen. Vervolgens is het steeds belangrijk te beseffen waar je goed in bent en ook vooral waarin niet en daarom gaan we ook de partnerships met andere bedrijven opzoeken. In die zin is dit voor de keuze voor onze huisvesting op de C-Mine site in Genk ook doorslaggevend geweest.

11. Op welke manier levert MIC Vlaanderen voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van uw startup ambities?

MIC Vlaanderen heeft tot op heden de verwachtingen rond het netwerken en het creëren van opportuniteiten zeker al ingelost. Wij hebben op dit ogenblik een aantal beloftevolle contacten.

12. Heeft u nog specifieke noden waar het MIC Vlaanderen community u mee kan helpen om uw startup te ondersteunen (b.v. op zoek naar funding, resources, ondersteuning, klanten, …)

Wij rekenen erop dat MIC Vlaanderen een rol zou kunnen spelen als bemiddelaar inzake opportuniteiten, eventuele funding en ondersteuning tijdens onze innovatie-trajecten.

Vermits Innovation Studio tot op heden erg op de Nederlandse markt gericht was, hopen we ook dat MIC een katalysator kan zijn voor een doorbraak in Vlaanderen.

Advertenties

Start-up in de kijker

Deze maand staat Triangle Factory in de kijker.  Triangle Factory is een game developer uit Gent die zich focust op de ontwikkeling van entertainment en serious games, apps & 3D content voor het web, mobile en andere platformen.  Maak kennis met de oprichters van onze start-up in de kijker. 

1. Naam van de start-up

Triangle Factory

Triangle Factory

http://www.triangle-factory.be

2. Namen van de oprichters & contactgegevens

Filip Van Bouwel

Kenny Deriemaeker

Jeroen Dessaux

Timothy Vanherberghen, timo@triangle-factory.be, +32 474 93 08 54

Algemene contactgegevens:

Web: http://www.triangle-factory.be
Mail: info@triangle-factory.be
Tel: +32 92 966 149

3. Sinds wanneer bent u gestart?

Sinds begin 2010

4. Wat heeft u gedreven om zelf te gaan ondernemen?

Het behalen van de 2de plaats in de Microsoft Imagine Cup 2008 in de categorie game development. Dit gaf ons startbudget en de mogelijkheid om een netwerk op te bouwen. Twee jaar later hebben we dan effectief de stap genomen om een bedrijf te starten.

5. De “elevator pitch” van uw start-up: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van uw start-up.

“We build games, apps and 3D content for the Web, Mobile and elsewhere.”

Dat zegt meer dan genoeg en past perfect op de achterkant van onze business kaartjes!

6. Hoe is het idee ontstaan voor uw oplossing/applicatie?

Door onze passie voor games en technologie was het voor de hand liggend dat we hier in verder wilden gaan. Het was echter niet realistisch om te denken dat we snel of gemakkelijk een eigen game op de markt zouden kunnen lanceren. De game industrie is zeer competitief en de ontwikkelingskosten liggen dan vaak ook enorm hoog voor commerciële games.

Onmiddellijk ons eigen product uitbrengen was dus niet echt een optie, tenzij je het geluk hebt om iemand tegen te komen die in jouw game wilt investeren. Maar aangezien games nu eenmaal een investering met een hoog risicogehalte zijn en het investeringsklimaat in België niet echt optimaal is, zagen we dit niet snel gebeuren.

Hierdoor zijn we ons gaan richten op de ontwikkeling van games bedoelt voor advertisement en educatieve doeleinden. We bieden onze services aan bij advertisement-en communicatiebureaus die games willen gebruiken ter promotie van een product of merk.

Verder zijn er ook meer en meer mensen die het nut beginnen in te zien van “serious games” ofwel games bedoelt voor educatieve doeleinden. We krijgen dus ook wel vaker de vraag om een game te ontwikkelen voor meer dan enkel entertainment.

7. Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van uw onderneming?

Genoeg cashflow genereren zodat we onze eigen games kunnen uitwerken en zo eigen intellectueel eigendom kunnen opbouwen.

Dit is in het verleden al deels gelukt toen we met digital agency “Proudfield” het game “MyClub” lanceerden. MyClub is een social game dat in 2010 gelanceerd werd op Facebook & Hi5 en door ongeveer 150.000 mensen gespeeld is.

8. In welk stadium staat uw start-up nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?

Momenteel hebben we als onderneming al een pak meer ervaring dan 3 jaar terug en hebben we een aantal concepten klaarliggen waarmee we de commerciële markt willen betreden.

We zijn met een aantal partijen aan het praten die de nodige middelen kunnen bieden om onze games op de markt te brengen en verder hebben dankzij het VAF (Vlaams Audiovisueel Fonds) een deel van de kosten kunnen financieren voor “Yeti, Set, Go!”, ons eerste mobile game dat we eind dit jaar zullen uitbrengen.

9. Wat zijn uw ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.

Genoeg opbrengst halen uit onze eigen games zodanig dat dit ons toelaat om opnieuw te investeren in eigen concepten. Alleen al de erkenning van duizenden gamers geeft enorm veel voldoening en verder is het ook mooi meegenomen dat je een beetje meer op je gemak kan werken aan een nieuw project.

De grootste uitdaging hierbij is waarschijnlijk de zeer competitieve games industrie en verzadigde mobiele markt. Hiervoor is kwaliteit en marktstrategie dus uitermate belangrijk.

10. Welk advies/adviezen wil u graag meegeven aan ondernemers-in-spe?

Onderschat nooit het belang van sales & marktstrategie. Een fout die we in het begin zelf gemaakt hebben en waarvan ik mij kan inbeelden dat deze door mensen met een technische achtergrond wel meer wordt gemaakt.

11. Op welke manier levert MIC Vlaanderen voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van uw start-up ambities?

MIC heeft al reeds een aantal interessant events georganiseerd die ons de mogelijkheid gaven om met potentiele klanten en partners te kunnen netwerken.

12. Heeft u nog specifieke noden waar de MIC Vlaanderen community u mee kan helpen om uw start-up te ondersteunen (b.v. op zoek naar funding, resources, ondersteuning, klanten, …)

We vinden het altijd fijn om nieuwe mensen te leren kennen die interesse hebben in games.

We zijn vooral op zoek naar potentiele business opportuniteiten, funding of interessante projecten waarbij onze kennis een toegevoegde waarde kan zijn. Maar ook in een ander geval zijn we altijd te vinden voor een interessant gesprek!

Start-up in de kijker

Deze maand staat Bet.ty in de kijker!  Met Bet.ty kan je eenvoudig pronostieken voor sportwedstrijden aanmaken en delen met je vrienden.  Geen gedoe meer met pen en papier of excel files om de scores te berekenen maar een eenvoudige app doet het werk voor de gebruikers.  Maak kennis met de oprichters van de start-up in de kijker!

1. Naam van de start-up

BettyFFLogo       B van Betty

Bet.ty

http://facebook.com/bettyapp

2. Namen van de oprichters & contactgegevens

Anthony de Bruyn (Founder)
anthony@bettyapp.eu
+32 499119858

Tim Van de Velde (Developer Intern)
tim@bettyapp.eu
+32 498635569

3. Sinds wanneer bent u gestart?

01/01/2013

4. Wat heeft u gedreven om zelf te gaan ondernemen?

Het is steeds een droom van mij geweest om een eigen bedrijf te starten. Je eigen idee uitwerken en creativiteit met business combineren geeft bijzonder veel voldoening.

5. De “elevator pitch” van uw start-up: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van uw start-up.

Met Bet.ty kan je eenvoudig pronostieken voor sportwedstrijden aanmaken en delen met je vrienden (niet individueel gokken zoals bv. Unibet, maar wel sociaal onder vrienden/gelijkgestemden). Geen gedoe meer met pen en papier of met Excel files om de scores te berekenen: een eenvoudige app doet het werk voor de gebruikers.

6. Hoe is het idee ontstaan voor uw oplossing/applicatie?

Het idee voor de applicatie is ontstaan na het organiseren van een pronostiek voor het EK voetbal in 2012 met een aantal vrienden. We hebben hiervoor gebruik gemaakt van Excel files om elkaars pronostieken door te geven. Dit bleek achteraf echter nogal omslachtig en moeilijk te managen, aangezien 1 persoon de score van elke deelnemer diende te berekenen. Uiteindelijk wisten we niet wie de winnaar van de pronostiek was … Uit deze frustratie is de vraag ontstaan naar een efficiëntere manier om pronostieken te organiseren en zo ook de nood aan een eenvoudige app.

7. Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van uw onderneming?

De grootste uitdaging bij het starten van de onderneming lag in het vinden van de juiste mensen om mee samen te werken en tegelijkertijd hun inzet balanceren tegen het beschikbare (en beperkte) budget.
Bet.ty is juridisch gezien een éénmanszaak, maar mijn technische expertise is onvoldoende om zelf te gaan ontwikkelen of designen. Na enkele gesprekken met professionele developers deed de opportuniteit zich voor om samen te werken met een laatstejaarsstudent programmeren van HOWEST, onder de vorm van een 3 maanden durende stage-overeenkomst (zonder bezoldiging). Dit betekende de echte start van de werkzaamheden van de onderneming en na 2 maanden hebben we ook een designer onder de arm genomen om mee te denken over de user interface en de look & feel van de app (freelance medewerker, betalend).

8. In welk stadium staat uw start-up nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?

In juni verschijnt de eerste (gratis) versie van de app op Windows 8. Achter de schermen wordt de app uitvoerig getest door een select & divers testpubliek. Op basis van hun feedback plannen we toekomstige aanpassingen aan de app.

9. Wat zijn uw ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.

Op lange termijn willen we met Bet.ty de top of mind app zijn om sportpronostieken te organiseren onder vrienden en dit op alle belangrijke platformen.
Ook professionele sportclubs willen we aanspreken om van Bet.ty gebruik te maken en zo de engagement met hun fans te vergroten. De grootste uitdagingen in dat verband zijn ten eerste een voldoende grote user base creëren en de sportclubs overtuigen om een bedrag neer te leggen voor extra features (voornamelijk personalisatie van de Betties).

10. Welk advies/adviezen wil u graag meegeven aan ondernemers-in-spe?

Blijf niet te lang zitten met je idee, maar maak vooraleer je effectief start een goede inschatting van wie je denkt te kunnen bereiken en of die mensen ook bereid zullen zijn om voor je dienst te betalen (ook rekening houdend met reeds bestaande spelers op de markt).

Een goed hulpmiddel hierbij is het Business Model Canvas, een grafisch model om verschillende aspecten van je onderneming in kaart te brengen. Het grote voordeel hiervan is dat je dit model ook kan bijsturen eens je gestart bent.

Verder is het belangrijk om open te staan voor mensen die jouw business idee niet goed vinden: hier leer je vaak veel meer uit dan uit positieve opmerkingen. Bovendien laten ze je toe om aanpassingen aan te brengen aan je app/service.

11. Op welke manier levert MIC Vlaanderen voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van uw start-up ambities?

MIC Vlaanderen biedt in de eerste plaats een fantastische stageplaats aan voor Tim om aan de ontwikkeling van Bet.ty te kunnen werken. Een moderne omgeving waar alle IT (en ander) comfort aanwezig is en bovendien regelmatig events doorgaan om te kunnen netwerken met peers.

Daarnaast zijn er verschillende trainingen & workshops waar zowel Tim als mezelf (eerder op marketing & business gebied) aan kunnen deelnemen en is er ook de MICircle om ervaringen met andere start-ups uit te wisselen.

12. Heeft u nog specifieke noden waar de community van MIC Vlaanderen u mee kan helpen om uw start-up te ondersteunen (b.v. op zoek naar funding, resources, ondersteuning, klanten, …)

Concrete aanspreekpunten bij business angels en start-up investors zijn steeds welkom. Op iets langere termijn zijn we ook op zoek naar een sales profiel om meetings in te plannen met de professionele sportclubs.

Startup in de kijker

Elke maand zet MIC Vlaanderen een startup in de kijker!  Deze keer stellen we Porphyrio voor, een onderneming die SaaS gebaseerde software ontwikkelt voor management support van moderne veehouders en veehouderijmanagers.
Maak kennis met de oprichters van de startup in de kijker! 

 

  1. Naam van de startup

Logo_Porphyrio_Full_300ppi

Porphyrio BVBA

2. Namen van de oprichters & contactgegevens

Kristof Mertens – kristof.mertens@porphyrio.com 
Bart Kemps – bart.kemps@porphyrio.com
Bart De Ketelaere /
Josse De Baerdemaeker

3. Sinds wanneer bent u gestart?

08.03.2013

4. Wat heeft u gedreven om zelf te gaan ondernemen?

Wij (Bart & Kristof) hebben 10 jaar onderzoek gedaan in het universitaire kader. Tijdens en na ons doctoraat hebben we binnen onze afdeling aan de KU Leuven steeds de vrijheid gekregen om onze eigen route min of meer uit te stippelen. Eigenlijk waren we na ons doctoraat eerder intrapreneurs.

Na vele jaren van onderzoek met en voor industriële partijen, is het zelf opstarten van een onderneming voor ons eigenlijk de “logische” volgende stap: we zitten nog steeds in hetzelfde thema (data analyse van complexe biologische processen), maar het kader is veranderd naar een commerciële setting.

5. De “elevator pitch” van uw startup: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van uw startup.

Porphyrio ontwikkelt SaaS gebaseerde software voor management support van moderne veehouders en veehouderijmanagers. Door de massa aan productiegegevens, zoals bijvoorbeeld voerverbruik, waterverbruik, eiproductie, melkproductie, melkkwaliteit, groei,…, die minstens dagelijks geregistreerd worden, automatisch te analyseren en om te zetten naar relevante management informatie, voornamelijk onder de vorm van Early Warning bij opkomende ziektes of technische problemen, helpen we de veemanager om de gezondheid, het welzijn en daarmee de prestaties van zijn dieren en de kwaliteit van de producten te verbeteren. Zo haalt hij een hoger rendement uit zijn “productie apparaat”. We doen dit, of zullen dit doen, voor kippen, koeien en varkens.

6. Hoe is het idee ontstaan voor uw oplossing/applicatie?

Het idee van Early Warning is de basis geweest van het doctoraat van Kristof, dat in 2005 is gestart. Binnen het labo an de KU Leuven ontwikkelden wij nieuwe sensoren voor meten van kwaliteit van bijvoorbeeld eieren. Registreren van die kwaliteit is belangrijk en interessant, maar het besef was er toen al dat iets gedaan moest worden met die sensorgegevens: feedback naar de veehouder om iets te zeggen over de gezondheid/prestaties van zijn dieren. Na de ontwikkeling van de intelligente algoritmes tijdens het doctoraat, hebben we binnen Bryo het Cloud idee verder uitgespit en werd snel duidelijk dat dit the way to go was.

7. Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van uw onderneming?

Wij hebben oplossingen voor kippen, koeien, varkens, en kunnen nog werken op druiven (voor wijn), of tomaten of… Maar dat gaat natuurlijk niet allemaal tegelijk. Grootste uitdaging is/was maw de juiste focus vinden. Die lijken we nu beet te hebben met legkippen. En bij die focus hoort natuurlijk de juist positionering binnen de nichemarkt: wat is onze waarde, en wie is er binnen het ecosysteem dat de veehouderij toch wel is, bereid die waarde te betalen. Met andere woorden, aan welke speler in dat ecosysteem leveren wij met ons systeem de meeste waarde? En terwijl je die denkoefening doet, zoek je naar klanten en probeer je de eerste betalende klanten binnen te halen.

8. In welk stadium staat uw startup nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?

We hebben nu de focus gevonden. We toetsen dit in de komende maanden verder af in de markt, hetgeen bewezen moet woren met enkele verkopen. Op basis hiervan wordt een business plan en invsteerdersdossier uitgewerkt voor een kapitaalinjectie. Milestones voor dit jaar zijn dus nog: business plan en eerste kapitaalronde, gepaard gaand met eerste aanwervingen.

9. Wat zijn uw ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.

In termen van reputatie, dé referentie worden in de analyse van gegevens van complexe productieprocessen. In termen van markten willen we binnen elke markt de gegevens van minimum 5% van de dieren op de wereld verwerken. Later willen we ook naar andere sectoren zoals de wijnbouw. De uitdaging zal zijn om bij het betreden van nieuwe sectoren, snel met een degelijke oplossing te komen. Snelheid van marktpenetratie is uiterst belangrijk. Hiervoor moeten we binnen het bedrijf de nodige kristische massa hebben, zowel in termen van kennis als in termen van profielen.

10. Welk advies/adviezen wil u graag meegeven aan ondernemers-in-spe?

Verzamel of bouw een ecosysteem rond uw (toekomstige) onderneming. Spreek met zoveel mogelijk mensen over uw idee, betrek mensen die een meerwaarde kunnen betekenen er concreet bij (aandelen?). Alleen trek je het niet. Maar let wel, je kan jezelf “overnetwerken”. Maar het belangrijkste advies: ga ervoor!  

11. Op welke manier levert MIC Vlaanderen voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van uw startup ambities?

Via MIC hebben we onze Cloudarchitectuur met Azure experts kunnen aftoetsen en bijschaven. Verder is MIC nuttig als bron van allerhande informatie en matchmaking/doorverwijzing.

12. Heeft u nog specifieke noden waar het MIC Vlaanderen community u mee kan helpen om uw start-up te ondersteunen (b.v. op zoek naar funding, resources, ondersteuning, klanten, …)

Ervaringen met IBM cognos, al dan niet binnen Azure. Funding informatie specifiek voor IT zijn ook steeds welkom.

Startup in de kijker

1. Naam van de startup

clip_image001

Verklaring naam:
“Lugus” is de naam van een Keltische oppergod, de god van “kunst”, “handel” en
“evolutie”, kenmerken die we graag linken aan onze onderneming.

2. Namen van de oprichters & contactgegevens
Robin Marx: robin@lugus-studios.be
Kevin Haelterman: kevin@lugus-studios.be
Tom Lissens: tom@lugus-studios.be

3. Sinds wanneer bent u gestart?
LuGus Studios is officieel opgericht in oktober 2011. We kunnen echter stellen dat
we al een jaar eerder bezig waren met het voorbereiden van de onderneming:
portfolio opbouwen, contacten leggen enz.

4. Wat heeft u gedreven om zelf te gaan ondernemen?
Het heeft altijd zitten “kriebelen” om te gaan ondernemen. Het geeft ons de vrijheid
om van onze hobby onze job te maken en te doen waar we in geloven.
Daarnaast is onze lokale game-industrie heel klein en zijn er beperkte
werkmogelijkheden. LuGus Studios zagen we als een kans om onze eigen
toekomst in handen te nemen en kansen te creëren, voor ons en voor anderen.
Meebouwen aan de game-industrie is daarom één van de doelstellingen van
LuGus Studios geworden.

5. De “elevator pitch” van uw startup: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit
van uw startup.

LuGus Studios is een jonge gamestudio die zich specialiseert in Serious Games en
entertainmentprojecten. Wij richten ons op projecten met een duidelijke
meerwaarde, gaande van kunst en cultuur tot educatieve en medische
toepassingen. Toegankelijkheid, innovatie, multiplatformmogelijkheden en grafische
kwaliteit zijn enkele van onze sterke punten.

6. Hoe is het idee ontstaan voor uw oplossing/applicatie?
Enerzijds is het ondernemen in de game-industrie een logisch gevolg van onze
studies, maar anderzijds is het niet onbelangrijk dat wij naast “gamen” ook in onze
vrije tijd altijd met game design bezig geweest zijn.
Dat we gekozen hebben om van serious games een core-business te maken is
omdat wij met onze projecten willen laten zien dat games ook heel positief kunnen
zijn. Wij willen afstappen van al dat negatieve (geweld, verslaving) en willen games
maken waarmee we mensen kunnen helpen. Daarnaast is het commercieel
natuurlijk ook interessant om ons te richten op een nichemarkt.

7. Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het
opstarten van uw onderneming?
Aangezien we ons bij LuGus Studios in het begin vooral hebben gericht op B2B
(om kapitaal op te bouwen), waar we op maat van de klant projecten ontwikkelen,
was één van onze grootste uitdagingen om projecten vast te leggen. Waar wij in de
eerste plaats gameontwikkelaars zijn, moest de “ondernemer” in ons nog groeien.
Gelukkig hebben wij ons snel kunnen vinden in deze rol.
Daarnaast hebben wij gemerkt dat het opbouwen van een contactlijst, imago en
bekendheid en natuurlijk geloofwaardigheid zeker niet onderschat mogen worden.

8. In welk stadium staat uw startup nu en wat staat er in de nabije toekomst
op het programma?
We zijn trots om te kunnen zeggen dat LuGus Studios een gezonde onderneming
is. We hebben een indrukwekkende lijst van klanten kunnen opbouwen waar we
leuke projecten voor hebben gedaan. LuGus Studios maakt momenteel ook een
lichte groei mee: we hebben recent onze eerste werknemers kunnen aannemen en
verhuizen binnenkort naar een grotere locatie (Cmine Crib)

9. Wat zijn uw ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om
deze ambities te realiseren.
We hopen in de toekomst te blijven groeien. Daarnaast is het ook de bedoeling
meer aan B2C te doen, waar we onze eigen IP’s gaan uitwerken.

10. Welk advies/adviezen wil u graag meegeven aan ondernemers-in-spe?
Niet te lang bezig zijn met businessplannen en voorbereiden, gewoon durven
starten en leren terwijl je bezig bent. Dit is zeker zo voor jonge ondernemers zonder
veel ervaring: dat businessplan en aanpak zal talloze keren veranderen, zelfs in het
eerste jaar. Pas je basisplan liever aan terwijl je bezig bent en baseer het op de
werkelijkheid.
Daarnaast proberen wij ook ver weg te blijven van leningen en schulden, ookal
zorgde dat in het begin voor een iets moeilijkere financiële situatie.
En natuurlijk: Investeren in LuGus Studios 😉

11. Op welke manier levert MIC Vlaanderen voor u concrete toegevoegde
waarde bij het realiseren van uw startup ambities?
Wij hopen op een samenwerking met MIC Vlaanderen op vlak van kennis en
technologieondersteuning. Daarnaast kan ook qua logistiek extra waarde worden
gecreëerd: voorzien van technologie, testlocaties en -opstellingen.

12. Heeft u nog specifieke noden waar het MIC Vlaanderen community u mee
kan helpen om uw startup te ondersteunen (b.v. op zoek naar funding,
resources, ondersteuning, klanten, …)
We vinden het altijd leuk om feedback te krijgen op onze projecten en aanpak.
Daarnaast kan LuGus ook altijd wat meer exposure gebruiken.
Mensen kunnen ons volgen en steunen via Twitter(@LuGusStudios) en Facebook:
http://www.facebook.com/pages/LuGus-Studios/127832163943816
Natuurlijk zijn contacten of introducties met nieuwe potentiële klanten ook altijd interessant.

Startup in de kijker

1. Naam van de startup

clip_image002

2. Namen van de oprichters & contactgegevens

Sylvie De Smet: 0495/30.67.17 –  sylvie@familyeye.be

Natasha Dewaele: 0491/22.18.04 – natasha@familyeye.be

3. Sinds wanneer bent u gestart?

1/1/2013

4. Wat heeft u gedreven om zelf te gaan ondernemen?

Mensen op een innoverende manier vooruithelpen in de toekomst.

5. De “elevator pitch” van uw startup: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van uw startup.

FamilyEye heeft een systeem ontwikkeld om mensen langer zelfstandig te laten wonen in hun eigen vertrouwde omgeving. 

Het product bestaat vandaag uit drie pijlers: valdetectie, activiteitenmonitoring, sociaalcontactgedeelte.

Binnen de markt van de valdetectie is FamilyEye innovatief doordat de zorgbehoevende geen enkele manuele actie dient uit te voeren op het ogenblik dat er zich een val voordoet. Verder dient de zorgbehoevende ook niets bij zich te hebben of te dragen.

De unieke manier van werken werd gepatenteerd.

Hoe werkt het nu precies?

Een camera registreert de val en stuurt de nodige waarschuwingen naar de op voorhand geprogrammeerde contactperso(o)n(en). Op het moment dat de melding binnenkomt kan de externe persoon live contact opnemen met de zorgbehoevende om heel snel de ernst van de situatie te kunnen inschatten en de juiste acties te ondernemen.

Vanuit de module activiteitenmonitoring kan het leefpatroon van de zorgbehoevende in kaart gebracht worden. Dit biedt de mogelijkheid om in een zeer vroeg stadium zaken te detecteren en een aantal handelingen in vraag te stellen. Op die manier kan er heel preventief gehandeld worden.

FamilyEye biedt ook de mogelijkheid om sociale contacten te onderhouden vanuit de zetel.

Via om het even welk device (smartphone, tablet, televisie, …) kan er met een eenvoudige druk op de foto van de contactpersoon een gesprek opgestart worden, dit zowel visueel als auditief.

Door zijn toegankelijkheid is het in iedere situatie inzetbaar. Dit zowel voor wat de kostprijs betreft als de eenvoud van installatie

FamilyEye biedt gemoedsrust. Dankzij patroonopvolging, sociaal contact en automatische valdetectie is FamilyEye de perfecte partner in huis.

6. Hoe is het idee ontstaan voor uw oplossing/applicatie?

Dagdagelijks werd Natasha, vanuit haar functie binnen de sociale sector, geconfronteerd met noodsituaties bij hulpbehoevenden. Dit waren zowel valincidenten als het isolement bij ouderen. Op vandaag zijn er heel wat hulpmiddelen voor handen voor wat betreft valdetectie, maar de praktijk leert ons echter, dat om welke reden ook, deze niet altijd even doeltreffend blijken te zijn.

Vanuit die gedachtegang om de hulpbehoevende automatisch te kunnen helpen zonder dat die enige actie dient te ondernemen, zijn we op het idee gekomen om het systeem van FamilyEye te ontwikkelen.

Met de perfecte match tussen de ervaring uit de sociale sector van Natasha en de IT- en salesachtergrond van Sylvie werd FamilyEye een feit.

7. Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van uw onderneming?

Tot op heden hebben we niet echt voor onoverkomelijke uitdagingen gestaan. Het enige waar we mee geconfronteerd werden was het vinden van een betaalbare kantoorruimte.

Er zijn heel wat kantoorruimtes te huur, maar die zijn dan telkens groot en prijzig. Ook pin je jezelf dan meestal vast op een jarenlang contract.

Op vandaag hebben we de keuze gemaakt voor het bedrijvencentrum te Veurne die ons alle faciliteiten biedt als startup.

8. In welk stadium staat uw startup nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?

Het product FamilyEye gaat eind deze maand in test in diverse omgevingen. Dit alles gebeurt in een zeer nauwe samenwerking met OCMW Kortrijk.

9. Wat zijn uw ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.

Door de uitbreiding van FamilyEye een totaalpartner worden voor zorgactoren in binnen- en buitenland.

10. Welk advies/adviezen wil u graag meegeven aan ondernemers-in-spe?

Laat u omringen door de mensen uit de sector waarin u actief wil zijn en die een meerwaarde zijn voor u. Zij kunnen u verder op weg helpen en de juiste input geven binnen de fase waar u zich bevindt.

11. Op welke manier levert MIC Vlaanderen voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van uw startup ambities?

Het netwerk dat aangeboden wordt is goud waard voor ons als startup.

Op een heel korte termijn werden we overal geïntroduceerd, dit zowel binnen de privésector als bij de overheid.

Maar zeker ook niet te vergeten is het MIC een ideale sparringpartner op alle mogelijke momenten.

12. Heeft u nog specifieke noden waar het MIC Vlaanderen community u mee kan helpen om uw start-up te ondersteunen (b.v. op zoek naar funding, resources, ondersteuning, klanten, …)

Het uitbreiden van contacten is vast en zeker een meerwaarde, hierbij denken we bijvoorbeeld aan tussenleveranciers naar ziekenhuizen, rusthuizen, …

%d bloggers liken dit: