Site-archief

Voka Health Community roept op naar innovatieve ideeën in de zorg

Banner call2014_webHet open innovatieplatform Voka Health Community is continu op zoek naar geniale ideeën die een werkelijke impact kunnen hebben op de vele zorggebruikers in België. Ook dit jaar geven we u de kans om uw idee over innovaties in de zorg te realiseren binnen onze business teams.

In de business teams van de Health Community bouwen we uw business case uit, brengen geëngageerde partners samen en helpen uw gezondheidsinnovaties waar te maken.

Wegens de nauwe betrokkenheid van Voka Health Community bij de verschillende proeftuinen, is er dit jaar extra aandacht voor het thema ouderenzorg. Deze proeftuinen stimuleren innovatie in de ouderenzorg om op termijn het hoofd te kunnen bieden aan de uitdagingen die gepaard gaan met de vergrijzing van de Vlaamse bevolking.

Heeft u een concreet idee over innovaties in de (ouderen)zorg, dan is deze call zeker iets voor u!

Lees meer op de website van Voka Health Community.

Advertenties

Apps4Kortrijk/Kortrijkdubbel : and the winner is…

logo_kortrijk_aangepast

De stad Kortrijk is 2013 partner in het Europees project “Specifi” (Smart Platforms Enabling Creative Industries for the Future Internet). Dit project maakt de brug tussen ICT en creatieve industrieën en stimuleert de uitwisseling van de resultaten tussen steden.

Er werd beroep gedaan op studenten van VIVES, HOWEST, VTI als alumni van die opleidingen en VOKA/Bryo en MIC Vlaanderen vzw startups uit heel Vlaanderen.

Uiteindelijk gingen 23 deelnemers de uitdaging aan om de stad aantrekkelijker te maken via slimme wegen. Dit is voor Kortrijk een buitengewoon succes en het bewijs dat we hier toch veel IT-bollebozen kunnen warm maken om zich in te zetten voor de stad.

Vrijdag 31 januari 2014 : Bootcamp
Deze Bootcamp werd live gestreamd via http://www.kortrijk.be/apps4kortrijk/live streaming
Om 09.00u : Ging een 24 uur durende Applab met als thema ‘Verdubbel de Kortrijkse bevolking tegen 2030. (Het is niet wat je denkt)’ van start. Priscilla Haring triggerde als mediapsycholoog met een statement om 9 uur.

Zaterdag 1 februari 2014 : Jurering en prijsuitreiking
De jurering werd gedaan door Hans Verscheure (stad Kortrijk), Wouter Degadt (Leiedal), Franky Devos (Budafabriek) en Laurent Hoornaert ( kabinet burgemeester Vincent Van Quickenborne). Philippe De Coene, schepen van ICT van de stad Kortrijk had de eer om de winnaars bekend te maken en hen hun prijzen te overhandigen. De prijzen variëren van One to One workshops Mic Vlaanderen vzw tot 10-tallen shop-in-Kortrijk bonnen, ter waarde van 1200 euro … Elke deelnemer ontving een waardebon ter waarde van 25 euro. De rest van de bonnen werden volgens punten verdeeld.

Prijs van de originaliteit : the Tits (Howest)
the Tits (Howest) City-explorer. Stad Kortrijk ontdekken op originele manier: wandeling door kortrijk maken en zo te ontdekken.
Keuze voor bv. sport/cultuur/vrije tijd/architectuur. Je krijgt en polaroid en je moet zoeken wat het is (je kan tips vragen). Gebruiken de ipoints-dataset.

Winnaar : Appreciate
UiTinKortrijk (wat is er te doen in Kortrijk, events toevoegen aan favorieten, waar wagen parkeren in K,…)
Datasets: cultuurnet, uitdatabank, 2 sets van parko
Look & feel van Kortrijk.
Inhoud: Hier en nu, zoeken, opslaan, mijn zoekopdrachten, favorieten, parkings,…

2de Prijs : 8°KortOm
8° KortOm (Levie Van Zele) , KortOm demo werkt al!
Idee: er is veel te doen in Kortrijk, maar we weten nooit waar en wat.
Doelstelling: actief een stad beleven. Nu te beleven, nieuws en weetjes, uitdagingen, evenementen, cultuur en kunst, wonen en leven,…
Sets: rss feed stad kortijk, foursquare (beter dan UitInVlaanderen),…
Kadobon, triggert nieuwsgierigheid,…

3de Prijs : One men’s army (Frederik Duchi) + 7 (docent Howest)
Kortrijk zoekt: een app die aan de hand van één of meerdere trefwoorden vlot de nodige activiteiten/locaties aan te duiden. Crossplatform (html5), services: foursquare/google maps/ipoints, php, jquery,…
Look and feel stad kortrijk.
Je zoekt naar koffie. Uit keuzelijst kies je dan en krijg je dan info. Routebeschrijving.

Prijs van de beste button : PandiVision
PandiVision (Cedric, Jonas, Blieck – 6e jaar industriële iCT VTI Kortrijk) +/- 6
Snapp in Kortrijk: is iets anders dan normaal: Random
BingMaps
Woa ZinK (grappig)? Zoeken op Drinken, eten, uitgaan, bezienswaardigheden
Geen datasets gebruikt.

Meer info:
mevr. Dominique Viaene | adj.-dir. | 0473 86 29 02 | dominique.viaene@kortrijk.be
http://www.kortrijk.be/opendata/apps4kortrijk
http://www.specifi.eu

Enkele sfeerbeelden

IMG_2554

IMG_2556

1779865_226463297540667_958501969_n

1655956_226463920873938_32625216_n

Een gedurfde visie op zorginnovatie: een gesprek met Sofie Staelraeve van de VOKA Health Community

Sofie StaelraeveDe VOKA Health Community is een community van ondernemers, zorgspelers, kenniscentra en patiëntenorganisaties die regelmatig samenkomen om innovatie en ondernemerschap in de zorgsector te stimuleren. We praten met Sofie Staelraeve, coördinator van deze community en adviseur Witte Economie bij de Vlaamse werkgeversorganisatie VOKA. Ze vertelt ons over de realisaties van de VOKA Health Community en wat er in Vlaanderen moet gebeuren om innovatie in de zorg meer te stimuleren.

Kan u ons kort uitleggen wat de VOKA Health Community is en wat jullie precies doen?

De VOKA Health Community is om vier redenen bijzonder.

Ten eerste: het is het enige platform waar diverse spelers uit de zorgsector elkaar regelmatig ontmoeten. We leren er elkaar beter kennen en krijgen er de mogelijkheid om gemakkelijk met elkaar te praten, wat aanspoort tot samenwerking.
Ten tweede: we focussen ons op bepaalde thema’s, zodat we kennis kunnen uitwisselen en een gedeelde visie kunnen opbouwen. Belangrijk om te weten is dat we van een wit blad vertrekken, we baseren ons dus niet op bestaande wetgeving. Uit dit soort denkoefeningen vloeien interessante ideeën voort.

logo voka health community
Ten derde: we steunen samen met onze leden nieuwe ondernemers. We willen concrete noden in de zorg aanpakken via ondernemerschap. Een haalbaar businessmodel vinden is dus heel belangrijk. De slaapklinieken in Vlaanderen bijvoorbeeld hebben momenteel te kampen met lange wachtlijsten. Er bestaat wel technologie om aspecten hiervan op afstand te laten gebeuren, bij de patiënt thuis, maar dat wordt momenteel niet terugbetaald. Nochtans moet het mogelijk zijn om dit in een businessmodel te gieten zonder dat we moeten wachten op aangepaste regelgeving, namelijk via huisbezoeken van de arts.
En ten vierde: alles wat we doen proberen we zoveel mogelijk airplay te geven.

Wat zijn tot dusver de belangrijkste verwezenlijkingen van de VOKA Health Community?

We bestaan uit een mix van een 120-tal vernieuwende ondernemingen en zorgverstrekkers uit de ruime waardeketen. De community begint nu echt te leven, er is een dynamiek op gang gekomen waaruit concrete projecten en heel veel ideeën voortkomen. Ter illustratie: momenteel zijn drie concrete businessteams hun projecten aan het afronden en vijf nieuwe teams staan klaar om binnenkort met hun projecten te starten.

We hopen natuurlijk dat die projecten uitmonden in iets wat op grote schaal uitgerold kan worden. Dat is de grote uitdaging, want de financiering blijft vaak een heikel punt. Er zijn wel beperkte middelen beschikbaar via de verzekeraars en non-profits zoals de Koning Boudewijnstichting, maar dat is niet voldoende. We hebben businessmodellen nodig die financieel duurzaam zijn, maar dan raak je meestal aan beleidskwesties.

We discussiëren in 4 themagroepen over innovatieve onderwerpen en geven zo kennis door aan elkaar. We helpen onze leden ondernemend te zijn en geven hen vb financiële opleiding. We begeleiden hen naar consortia voor de realisatie van hun plannen en we sluiten zelf partnerschappen met organisaties die onze acties kunnen versterken vb met de Koning Boudewijnstichting (Caring Entrepreneurship Fund) vanaf dit jaar.

Koning Boudewijnstichting

Hebben jullie een bepaalde visie op de zorgfinanciering?

Wij pleiten voor een persoonsgebonden financiering. Dat wil zeggen: op basis van je persoonlijke zorgbehoeften ontvang je een bepaald budget om de diensten in te kopen die het best bij je noden passen. Dit staat in contrast met financiering op basis van programmatie of erkenningen. Dit nieuwe model zou een enorme dynamiek in de sector teweegbrengen. Dienstverleners worden dan immers gestimuleerd om te concurreren op basis van kwaliteit en innovatie.

Ons ander pleidooi heeft te maken met het gebruik van technologie, meer in het bijzonder telemedicine. We pleiten ervoor dat zorg op afstand gelijkwaardig behandeld wordt aan de klassieke zorg. Nu is de financiering bijvoorbeeld grotendeels gebaseerd op het uurloon van zorgverleners. Maar er zijn andere, efficiëntere manieren om zorg te organiseren. Als men de zorg voor een deel op afstand regelt, dan kunnen zorgverleners meer patiënten tegelijk aan. Neurologen en geriaters kunnen dan veel efficiënter ingezet worden, bijvoorbeeld in trajectbegeleiding van bepaalde zorgprogramma’s die gedeeltelijk op afstand gebeuren in plaats van puur op basis van prestaties of een reeks raadplegingen. Ook in de geestelijke gezondheidszorg is er erg veel interesse om mensen met een mix van klassieke raadplegingen en online kanalen te begeleiden. We krijgen heel veel vragen over technologische oplossingen op dit gebied, maar we stuiten steevast op het probleem van het businessmodel: de financiering is te rigide en daar moeten we vanaf.

Laten we het eens hebben over technologie in de zorg in Vlaanderen. Hoe ver staan we volgens jou met het gebruik van elektronische patiëntendossiers en het uitwisselen van patiënteninformatie?

Mijn ervaring is dat we nog niet ver staan, zeker niet op het vlak van de integratie tussen de verschillende niveaus. We denken nog te veel in silo’s: ‘dit is mijn patiënt’, ‘dat zijn mijn gegevens’, er heerst nog heel wat weerstand tegen het delen van informatie. De zorgactoren zijn niet open en denken nog te veel vanuit hun eigen machtsposities. Ook leeft in de zorg de neiging om het allemaal zelf te willen oplossen, om te bricoleren.

Maar ook de dynamiek vanuit de kant van de patiënt is er nog niet. In Vlaanderen zijn we nog oh zo braaf. Het debat rond patient empowerment leeft hier nauwelijks. Vanuit het beleid probeert men dat wel, bijvoorbeeld met Vitalink, maar hun eerste projecten zijn nog in testface, dus we moeten nog zien wat dit zal teweegbrengen. De beleidsstappen zijn positief, maar niet gewaagd genoeg.

vitalink

Er zijn vandaag heel wat gezondheidsapps en online diensten beschikbaar op de markt. Hoe springen we daarmee volgens jou om in Vlaanderen?

De early adopters zijn er natuurlijk mee bezig en iedereen zoekt uiteraard wel eens informatie op internet op. Doorgaans is de Vlaming echter nog veel te braaf: er heerst een kerktorenmentaliteit en men denkt dat de huisarts het altijd wel beter zal weten. Dit is echter een enorme opportuniteit voor de jonge generatie huisartsen, die een nieuwe rol zoeken als kruispunt in de multidisciplinaire zorg. Er zijn natuurlijk altijd artsen die alles bij het oude willen houden, maar de jongere generatie, die bijvoorbeeld vanuit de artsenvereniging Domus Medica actief is, durft veel meer. Er is trouwens een project ingediend bijons door een kring huisartsen die een nieuwe dienst aan hun patiënten willen aanbieden.

domus medica

Wat zijn uiteindelijk je conclusies over innovatie in de zorg?

Een ding is zeker: we moeten niet wachten op het beleid. In gezondheidzorg is de politiek eerder volgend; grote veranderingen zullen niet daar gebeuren. Het beheers- en besluitvormingssysteem is gewoon te rigide en verouderd daarvoor. Bij Voka is onze leuze dus: just do it! We kunnen als grote groep vernieuwende actoren wél dingen in beweging krijgen en zo innovaties realiseren. Politiek volgt dan wel.

Uiteraard is dit ook geen evidente weg: vernieuwing implementeren is een zaak van vallen en opstaan, waarbij goede cases ook afvallen. Maar sterke partnerschappen kunnen dit deels opvangen.

Dé hefboom voor innovaties in de gezondheidszorg ligt uiteindelijk bij de consument: hij/zij wordt kritischer, verwacht veel kwaliteit en meer flexibiliteit, inspraak en efficiëntie. Wereldwijd zal deze moderne zorggebruiker de driver zijn voor nieuwe modellen in de gezondheidszorg. We moeten zien dat onze witte economie in België deze trein niet mist.

Sofie Staelraeve geïnterviewd door Frank Boermeester.

Ebema – Innovatie in de betonsector door Microsoft Kinect toepassing

.nietLinear, een jonge startup heeft voor Ebema een bijzonder computergame ontwikkeld.  Hiervoor hebben ze gebruik gemaakt van Microsoft Kinect technologie.

Ebema, een toonaangevend producent van bestratingsmaterialen in beton presenteerde tijdens de opening van haar nieuwe bedrijfsgebouwen het computergame.

Het game heeft een 3 dubbele bedoeling voor Ebema:
– Amusement, spelen, competitie
– Aan jonge mensen laten zien dat de betonfabriek geen vuile fabriek is maar een hoogtechnologisch karakter heeft.  Door het game te spelen op de website krijgt men een juist inzicht in de betonfabriek.
– Mensen aantrekken om bij Ebema te solliciteren.

.nietLinear heeft een interactieve film ontwikkeld waar de bezoeker alles zelf kan ontdekken zonder een voorafgaand scenario.

MIC Vlaanderen ondersteunt deze innovatie.

ProtoPITCH, the final day op 19 november in Kortrijk

logo-protopitchOp 19 november vindt in Kortrijk de finale plaats van ProtoPITCHProtoPITCH is een wedstrijd die innovatieve projecten uit de creatieve industrieën in Vlaanderen, Wallonië en Nord-Pas de Calais een boost wil geven en het innovatief potentieel van de Eurometropool regio in de kijker wil plaatsen.

ProtoPITCH heet u van harte welkom tijdens deze award uitreiking waar u kunt kennismaken met de 22 laureaten en 8 finalisten gedurende de demo’s en pitching sessies. De 8 finalisten dingen gedurende dit event live mee naar de exclusieve ProtoPITCH Award 2013.

Meer info en inschrijven: www.protopitch.eu

 

PP-banner-ned

Zorgproeftuin: call 24/12/2013

FlandersCareDe Zorgproeftuin zal mee invulling geven aan de missie van Flanders’Care, namelijk “op aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie te stimuleren“. Ze bestaat uit vier platformen die een aantal vernieuwende oplossingen aanreiken die moeten bijdragen tot de realisatie van kwaliteitsvolle en betaalbare zorg.

De Innovatiecentra hebben twee adviseurs zorg, Kristine Debruyne en Caroline Huys. Zij begeleiden bedrijven en zorgorganisaties in hun zorggerelateerde innovatieprojecten en werken nauw samen met Flanders’Care.

De deadline voor indienen is 24/12/2013.

Lees meer

MIC nieuwsbrief oktober: Innovatie in gezondheidszorg is hot!

Lees de nieuwsbrief van oktober hier: http://ymlp.com/z1FNKk

Bent u nog niet ingeschreven op onze maandelijkse nieuwsbrief?  Schrijf u snel in via deze link: http://ymlp.com/xgjuehbqgmgh     

04

 

Geïnteresseerd in een vorige versie van de nieuwsbrief?

september 2013: http://ymlp.com/zHrs9R

juli 2013: http://ymlp.com/zUKMGK

juni 2013: http://ymlp.com/zeAkVr

mei 2013: http://ymlp.com/zB8rmT

april 2013: http://ymlp.com/zjTYGB

maart 2013: http://ymlp.com/zOtVBk

februari 2013: http://ymlp.com/zcR2HJ

november 2012: http://ymlp.com/zD9pS9

Oproep aan studenten innovatieve producten/ diensten/ processen in de zorg

“HEALTH PITCH”

Afgestudeerde studenten krijgen de kans om hun eindwerk voor te stellen aan een groep van ondernemers/ investeerders.

In het najaar van 2013 organiseren het Innovatiecentrum, rvo-society en het Impulsloket Flanders’ Care “Health Pitch”. Op dit evenement krijgen studenten de kans om een project, een masterproef, een afstudeerwerkwerk, ,… voor te stellen aan een publiek van ondernemers. De opzet is dat de studenten hun product/dienst/proces op een persoonlijke en krachtige manier in 10 minuten komen voorstellen (pitching) aan een groep van geïnteresseerde ondernemers/investeerders.

We mikken op projecten die beantwoorden aan een concrete zorgnood en die door de studenten op een punt zijn gebracht waarop het product/dienst/proces prototype klaar is. Mogelijk zien de aanwezige ondernemers opportuniteiten in deze presentatie en leidt dit tot een samenwerking, investering en/of verdere ontwikkeling van het prototype.

Werkte u het afgelopen academiejaar aan een project of eindwerk dat voldoet aan deze omschrijving? Aarzel dan niet om in te schrijven!

Te vaak liggen goede ideeën en uitgewerkte producten immers stof te vergaren en doet niemand er iets mee. Het Innovatiecentrum, rvo-society en het Impulsloket Flanders’ Care hebben de handen in elkaar geslagen om hier verandering in te brengen en zulke studenten rechtstreeks in contact te brengen met geïnteresseerde ondernemers.

Op maandag 16 en dinsdag 17 september vinden de pre-pitches plaats dan wordt een preselectie gemaakt. Op 22, 23 of 24 oktober kunnen de meest innovatieve projecten zich op “Health Pitch” voorstellen aan het select publiek van ondernemers.

Interesse? Stuur dan snel een e-mail naar karolien.hantson@agentschapondernemen.be

Meer informatie? karolien.hantson@agentschapondernemen.be of 02/212. 94. 23 & 0490/58.73.20

impulsloket_cmyk

 

image

Flanders’ Care: Infosessie demonstratieprojecten – oproep 4

Flanders’ Care is één van de voornaamste pijlers van Vlaanderen In Actie, het ambitieuze toekomstproject van de Vlaamse Overheid. Het doel van Flanders’ Care is om “op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg te verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie te stimuleren.”

Demonstratieprojecten zijn één van de instrumenten binnen Flanders’ Care om dit te realiseren. Deze vormen de brug tussen onderzoek en ontwikkeling en de uitrol van innovatie over heel Vlaanderen en dit met beide objectieven van Flanders’ Care voor ogen: kwaliteit van zorg en internationale valorisatie. De nieuwe oproep demonstratieprojecten wordt binnenkort geopend, we nodigen u alvast uit voor de infosessie op 24 juni.

Met deze oproep mikt Flanders’ Care op technologieën en diensten die thuiszorg bevorderen en/of de autonomie van de zorgbehoevende persoon versterken en technologieën en diensten voor efficiënter inzetten van personeel in de thuiszorg, de thuisvervangende woonzorg of de intramurale zorg. De beoogde doelgroepen zijn ouderen, personen met een beperking en personen met een hersenaandoening (dementie, niet aangeboren hersenaandoening, …).

Alle documenten en informatie zullen op de website van Flanders’ Care verschijnen van zodra de oproep geopend is. Vragen mag u sturen naar het e-mailadres flanderscare@vlaanderen.be of u kan contact opnemen met de coördinatie Flanders’ Care (Tel. 02 553 33 68).

Flanders’ Care nodigt u van harte uit voor de infosessie over de vierde oproep. Deze infosessie vindt plaats op 24 juni 2013 om 17.00 uur in zaal Hadewych in het Conscience-gebouw (Koning Albert II-laan 15, 1210 Brussel). Gelieve u hiervoor in te schrijven.

Programma infosessie

16:45: Onthaal
17u00: Welkomstwoord
17u05: Flanders’ Care: ondernemen door innovatie in zorg
17u15: Toelichting: demonstratieprojecten – oproep 4
17u40: Begeleiding bij de aanvraag: Innovatiecentrum
17u50: Toelichting bij de programme office:  iMinds
18u00: Netwerkreceptie

 

clip_image001[4]

Protopitch, de wedstrijd voor innovatieve projecten

ProtopitchU hebt een innovatief project ontwikkeld ?
U zoekt visibiliteit bij partners of potentiële investeerders ?

Neem dan deel aan de ProtoPITCH wedstrijd.
Indienen case tot 27 juni 2013

%d bloggers liken dit: